CSM zu bestehen mit allseitigen Garantien

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Scrum Alliance Certified ScrumMaster Exam CSM Prüfungsfragen mit Lösungen (Q46-Q51):

46. Frage
When a Scrum Master encounters resistance from outside of the Scrum Team, what should the Scrum Master do?

A. Create a status update meeting for all Scrum Masters to coordinate team dependencies
B. Not intervene in the business of others
C. Work with other Scrum Masters to increase the effectiveness of the application of Scrum in the organization
D. Escalate to management to reprimand the resisters

Antwort: C

Begründung:
When a Scrum Master encounters resistance from outside the Scrum Team, their role is to act as aservant leader and coach, ensuring the organization's adoption of Scrum is effective. Resistance often stems from a lack of understanding or buy-in regarding the value of Scrum.
According to the2020 Scrum Guide, the Scrum Master serves the organization in several ways, including:
* Leading, training, and coaching the organization in its Scrum adoption.
* Planning and advising Scrum implementations within the organization.
* Helping employees and stakeholders understand and enact an empirical approach for complex work.
In this case, the Scrum Master collaborates with other Scrum Masters to amplify the effectiveness of Scrum across the organization. This collaboration is essential for addressing systemic challenges or resistance to Scrum.
Why the other options are incorrect:
* A. Escalate to management to reprimand the resisters:Escalating and seeking reprimand is not aligned with the Scrum Master's role as a facilitator and coach. This approach could create conflict rather than resolve resistance.
* B. Not intervene in the business of others:The Scrum Master's role involves actively addressing impediments and resistance. Avoiding intervention undermines their responsibility to promote Scrum.
* C. Create a status update meeting for all Scrum Masters to coordinate teamdependencies:While collaboration among Scrum Masters is essential, "status update meetings" are not a Scrum practice, and coordination of dependencies is typically handled within Sprint Planning or during collaborative refinement sessions.

47. Frage
Which activity seeks to build consensus in a group setting?

A. Teaching
B. Coaching
C. Mentoring
D. Facilitating

Antwort: D

Begründung:
Facilitatingis the activity that seeks to build consensus in a group setting. In Scrum, the Scrum Master often acts as afacilitator, helping the team reach agreements during events such as Sprint Planning, Retrospectives, or backlog refinement sessions. Facilitators guide discussions neutrally, ensuring all voices are heard and helping the group align on decisions.
According to the2020 Scrum Guide, the Scrum Master:
* Facilitates Scrum events as requested or needed.
* Removes barriers to communication and fosters collaboration within the team.
Why the other options are incorrect:
* A. Coaching:Coaching involves guiding individuals or teams to improve performance, but it is not specifically about building group consensus.
* B. Teaching:Teaching focuses on imparting knowledge, not consensus-building.
* C. Mentoring:Mentoring involves a one-on-one relationship where the mentor shares knowledge and experience, which is not a group activity.

48. Frage
Whose responsibility is it to lead and coach the organization in its Scrum adoption?

A. Scrum Master
B. Customer
C. Product Owner
D. Developers

Antwort: A

Begründung:
TheScrum Masteris responsible for leading and coaching the organization in its Scrum adoption. They play a critical role in helping the organization understand and implement Scrum practices, fostering an environment of empiricism and continuous improvement.
According to the2020 Scrum Guide, the Scrum Master serves the organization by:
* Leading, training, and coaching the organization in Scrum adoption.
* Helping employees and stakeholders understand and enact an empirical approach to work.
* Removing barriers between stakeholders and Scrum Teams.
Why the other options are incorrect:
* A. Customer:Customers provide requirements and feedback but do not lead or coach the organization in Scrum adoption.
* B. Product Owner:The Product Owner manages the Product Backlog and focuses on delivering value but is not responsible for organizational Scrum adoption.
* C. Developers:Developers are responsible for delivering the Increment and are not accountable for coaching the organization.

49. Frage
What is one accountability of a Scrum Master?

A. Improve the Scrum Team's effectiveness
B. Decide when to release the product
C. Provide estimates
D. Set the budget

Antwort: A

Begründung:
One of the key accountabilities of aScrum Masteris toimprove the Scrum Team's effectiveness. This aligns with the Scrum Master's role as a servant leader who helps the team deliver value through better practices, collaboration, and adherence to Scrum principles.
According to the2020 Scrum Guide, the Scrum Master is accountable for:
* Establishing Scrum as defined in the Scrum Guide, helping everyone understand its theory and practices.
* Improving the Scrum Team's effectivenessby enabling the team to self-manage, improve cross- functionality, and focus on delivering high-value Increments.
* Removing impedimentsthat hinder progress and supporting the team in achieving its Sprint Goals.
Why the other options are incorrect:
* A. Set the budget:The Scrum Master does not manage budgets. Budgeting decisions are outside the scope of the Scrum framework.
* B. Provide estimates:Developers are responsible for providing estimates during Product Backlog refinement and Sprint Planning.
* D. Decide when to release the product:Decisions about releases are made collaboratively by the Product Owner, often based on business needs and stakeholder input.

50. Frage
Who should the Scrum Master work with to determine if artifacts are completely transparent?

A. End users
B. Scrum Team and other involved parties
C. Management team
D. Project Manager

Antwort: B

Begründung:
TheScrum Masterworks with theScrum Teamand other involved parties (such as stakeholders) to ensure that artifacts aretransparent. Transparency is one of the three pillars of empiricism in Scrum and is critical for effective inspection and adaptation. If artifacts (e.g., Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) are not transparent, it can hinder decision-making and progress.
According to the2020 Scrum Guide, the Scrum Master is responsible for ensuring that everyone involved understands:
* The purpose of the artifacts(e.g., Product Backlog, Sprint Backlog, Increment).
* The Definition of Done, to ensure shared understanding of what constitutes a completed work item.
Why the other options are incorrect:
* A. End users:While feedback from end users is important, they are not directly responsible for ensuring transparency of artifacts.
* C. Management team:Management is not directly involved in artifact transparency, as this is primarily a collaboration between the Scrum Team and relevant stakeholders.
* D. Project Manager:There is no role of "Project Manager" in Scrum.

51. Frage
......

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